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保潔公司如何正確認(rèn)識(shí)員工工資上漲問(wèn)題
一方面從世界眼光來(lái)看，中國(guó)的保潔員工資是最低的。 體力工種的高薪導(dǎo)致一些在中國(guó)看來(lái)司空見(jiàn)慣的小服務(wù)，在加拿大成為“高貴享受”，通馬桶花上百、幾百加元很正常。加拿大人認(rèn)為，體力工人是用辛苦換錢，理應(yīng)收入更高。時(shí)代在進(jìn)步，重體力工種勞動(dòng)強(qiáng)度也大大下降。加拿大勞工優(yōu)厚的待遇是建立在工會(huì)保護(hù)的基礎(chǔ)上的，一方面，工會(huì)為勞工爭(zhēng)權(quán)益，使資方不敢苛待工人；另一方面，工會(huì)實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制，使得能成為受保護(hù)者的人數(shù)被大大限制。
另一方面，依然以勞動(dòng)密集為主的很多清潔公司也反映清潔工資一漲再漲，作為清潔公司苦不堪言：?jiǎn)T工在逐漸老齡化、工資在不斷上升、品質(zhì)要求越來(lái)越高、服務(wù)價(jià)格越來(lái)越低......所有的問(wèn)題都直接影響到公司利潤(rùn)，甚至關(guān)乎生存問(wèn)題。
所以很多清潔公司總結(jié)原因：
1、工資漲了，員工的價(jià)值沒(méi)有上漲。老齡化導(dǎo)致價(jià)值不漲反降；
2、漲的工資都是公司的純利潤(rùn)。直接增加了公司的硬性成本；
3、面臨著錢花了，沒(méi)有得到預(yù)期的效果。
與其說(shuō)清潔公司如何應(yīng)對(duì)工資上漲壓力，不如說(shuō)清潔公司應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)成本上升！不如說(shuō)清潔公司應(yīng)該如何提高盈利能力?。≌?、合作商、不如給清潔公司更多的政策支持和正確的引導(dǎo)?。?/div>
人類的生存離不開(kāi)清潔，行業(yè)的生命力是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的，我們不能輕言放棄。這也是現(xiàn)在清潔老板越來(lái)越多的主要原因，市場(chǎng)法則是公平的，現(xiàn)在的業(yè)主單位（除了政府采購(gòu)?fù)猓┰谙M(fèi)上更理智，不再一味的強(qiáng)調(diào)所謂的資質(zhì)、品牌與公司實(shí)力，看重的是衛(wèi)生品質(zhì)和外包風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)混戰(zhàn)，很多較大的公司基本放棄了對(duì)小項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，著力于大型市政項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)。行業(yè)里無(wú)論企業(yè)大小，依然無(wú)法擺脫成本的問(wèn)題。 價(jià)格戰(zhàn)的問(wèn)題是造成清潔公司后續(xù)運(yùn)營(yíng)跟不上問(wèn)題，引發(fā)一系列的問(wèn)題，有時(shí)候還真不是清潔員工單方面的工資問(wèn)題！
為什么國(guó)外有很多年輕人從事清潔職業(yè)，而在國(guó)內(nèi)大多數(shù)在抱怨員工老齡化？？
原因主要有：
（1）從現(xiàn)實(shí)層面上來(lái)說(shuō)，是收入的因素。歐美清潔工的工資比很多普通白領(lǐng)的工資高很多，作為年輕人來(lái)說(shuō)，大都是勤工儉學(xué)，收入這一塊是不得不考慮的因素。比如：美國(guó)清潔工每年的薪水居然超過(guò)5萬(wàn)美金，可以1.8萬(wàn)美元的買豐田系車差不多3輛，美國(guó)的清潔工還可以用30萬(wàn)美元買一幢近郊別墅，其工作十年足以。美國(guó)清潔工的勞動(dòng)價(jià)值比中國(guó)清潔工的勞動(dòng)價(jià)值高出18倍。
（2）從人的心理層面上來(lái)說(shuō)，是在國(guó)外從事清潔工的工作一樣受到尊重。比如：在日本做清潔工也是被一視同仁，被尊重。也是和日本人拿一樣多的錢，平等的關(guān)系受到年輕人的認(rèn)同。所以說(shuō)，外國(guó)有很多年輕人做清潔工的工作，而不是像中國(guó)這樣都是以中老年居多。值得我們深思。
